茶叶店能卖螃蟹吗?茶叶店这样选产品!
2024-05-25 14:05:43   作者:谢付亮   来源:谢付亮品牌策划课堂    浏览:

品牌即人品,产品即人品,茶叶店的产品策略核心是为消费者负责,确保产品质量可靠,都可以组合。当然,组合之前,老板能够严格把控所售产品质量,组合之后,且能够及时把产品卖出去。

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茶叶店能卖螃蟹吗?

回答之前,讲个例子。

老同学来工作室喝茶,告诉我一件事。他和我有位共同的朋友,我们和那位朋友都只见过一次,一起吃过一次饭,更多的都是通过朋友圈增进了解。

那位朋友是卖茶叶的,印象中,她主要销售黄山毛峰。有一天,老同学看到那位朋友卖枇杷,他就毫不犹豫地下了单。为什么毫不犹豫地下单呢?因为在他看来,那位朋友是高知形象,有判断力,稳重,不会忽悠人。收到枇杷后,老同学尝了尝,枇杷的质量果然确很好。

老同学的判断没错,人品决定产品。

看到这,我们就明白了,茶叶店当然能够卖螃蟹,但前提有三个。

其一,老板自己有良知,不会单纯地为了挣钱而忽视螃蟹质量。

其二,老板自己能足够的判断力,能够为消费者挑选到质量好的螃蟹。

其三,老板的客户群比较稳定,对老板的茶叶乃至人品都比较认可,愿意从一个“茶叶店”买螃蟹,而不是从螃蟹专卖店买螃蟹。

前两点是为消费者负责,后一点是为茶叶店负责。满足这两点,就可以卖螃蟹了。当然,其中还会有一些细节,比如,螃蟹和茶叶的保存环境不同,必须竭力避免二者产生“串味”之类的“副作用”。

谈到这,我们再进一步思考一个问题:茶叶店,如何确定自己的产品?

第一,要以茶叶为主,最好不要喧宾夺主,且必须质量过关,最好是质量过硬。我曾经给一个淄博的茶商建议,其可以在选择知命品牌茶叶的基础上,再选择一些散茶,但老板自己必须知道散茶的源头,且老板自己以及茶叶店的员工,都要多多品尝,知道其质量究竟如何。

第二,茶叶不一定要多,但一定要经得起客户或者说消费者的“检验”。这几年流行的爆款策略,实际上不是策略,而是一种结果,因为,谁也不知道哪一款会成为爆款,只能不断地分析和尝试,做得多了、久了,思考得多了,也就知道哪一款是爆款了。

比如,在法国的远房亲戚告诉我,有个温州人在法国开餐馆,四十年了,只做四十个菜,而且,无论怎样,都只做四十个菜,哪怕是一个人,也要烧四十个菜,结果这个餐馆远近闻名,生意很好。

第三,情怀可以有,也可以基于情怀去选择产品,但是,老板必须清楚,所选择的产品,必须先保障茶叶店能活下来,否则,有多少情怀,就有多少伤害!

总之,品牌即人品,产品即人品,茶叶店的产品策略核心是为消费者负责,确保产品质量可靠,都可以组合。当然,组合之前,老板能够严格把控所售产品质量,组合之后,且能够及时把产品卖出去。

作者简介:谢付亮,著名品牌专家、国学专家、茶叶品牌营销权威导师,《中国品牌》杂志报道其策划的“白茶娶妃”为“茶叶品牌第一案”,马来西亚《联合日报》称其为“中国茶叶品牌策划第一人”。

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