破局茶企微博营销(中)「茶届白马非马专栏」
2019-10-24 19:09:56   作者:杜鹃、白马非马   来源:云南普洱茶春·夏·秋·冬    浏览:

2012年4月,伴随着新浪启动微博商业化运用,微博营销进入2 0时代。这是新浪微博的自我救赎,其未来的商业化目标能否实现,留给了人们无限的猜想空间。

茶树品种云抗10号

茶树品种云抗10号,图由云南文华工作室提供。

微博2.0时代的猜想

2012年4月,伴随着新浪启动微博商业化运用,微博营销进入2.0时代。这是新浪微博的自我救赎,其未来的商业化目标能否实现,留给了人们无限的猜想空间。对于茶企而言,不同的预设结果,会在深层次影响其做微博营销的决策。我们深入梳理微博过去发生,现在发生,并猜想将要发生的,以期能给茶企的微博营销做点锦上添花的参考。

从微博1.0时代到2.0时代

微博1.0时代是偏向于个人的自媒体时代,它是众多草根自娱自乐的工具,也成就了少数微博大号。这个时代最显著的特征是,它是自然人的表演舞台,而不是企业推广的极佳平台。据悉,1.0时代的微博营销,基本上企业是通过140字的微博,整合传统媒介和活动开展社会化营销。在新浪微博刚刚上线时,市场营销人士便敏锐地察觉到其中的商机,出现了一批所谓的“草根大号”和第三方微博营销公司。在微博营销1.0时代,这些“草根大号”和微博营销公司成为最大的获利者。可以说,1.0时代的微博营销是粗放式的,基本是以吸引粉丝、赚取评论、转发为主,不注重与消费者互动交流,其转化率很低,未形成有效的营销模式。

之所以新浪推出微博2.0时代的概念,乃是为了优化企业微博用户推广体验。其表现在两个方面,一是针对企业用户的需要推出强大的推广升级版本;二是尝试新浪微博从媒体向电子商务延伸,即微博本身也可打造成淘宝那样的购物平台。

据新浪方面介绍,进入2.0时代,企业微博2.0和微博广告成为主流工具。企业微博2.0版的账户运营以应用页面(Page)为核心,企业官方微博不再只是一个“橱窗”,而是利用开放应用接口(Open API)让企业与外部商户进行商业合作。新浪微博广告(Ads)属于典型的社交精准广告,根据社交兴趣图谱(Social InterestGraph SIG)购买流量,把广告推荐给粉丝并确定到达,放大口碑效应。总体来说,在微博营销2.0时代,新浪从Social Ads、Social CRM、Social Commerce三个方面为企业提供完善的整合营销解决方案,让企业通过新浪微博平台,整合资源进行品牌管理及客户关系管理,进行差异化营销。

与此同时,新浪微博试图构建一个更加规范和完善的微博营销生态系统。以新浪微博平台为核心,一方面通过微博开发者基金,在资本层面扶植一些有潜力的第三方营销公司,以及与平台生产系统相匹配的应用和项目;另一方面,通过2012年年底上线的服务商平台,面向所有产业推荐基于产业链的服务商,包括运营、数据、应用、策略和广告服务商等。

对于跟第三方的合作,新浪商业运营策略总经理艾勇表示:“希望与第三方共同把整个产业链做起来。因为整个市场很大,企业需要很多好的第三方与他们合作,一起探索社会化商业背后的价值。”

面向未来的两个猜想

如上文所示,新浪微博商业化的版图已经描绘,但其未来究竟怎样,我们做了两个“大胆假设,小心求证”的猜想。

猜想之一:在微信的狙击下,微博的推广升级版会不会中断?

要顺利升级的话,有两个瓶颈需要突破:

一是自去年新浪推出企业微博推广加强版,其广告具有一定强制性、干扰性,让许多微博用户感到反感,并屡遭投诉。这表明,新浪微博要打造企业推广的优质平台还有很长一段路要走,怎样在尊重个人用户利益的情况下,增强企业用户推广功能,是其必须要研究的课题。

二是微信会不会给新浪微博转型留够足够时间?微信在某种程度上是针对微博的最大弱点进行开发的。微博最大的弱点是无效粉丝太多(因为粉丝可以随意加,几乎没有限制,造成重数量不重质量的情况),广告宣传的到达率较低。而微信的粉丝质量很高,都是跟用户关系粘性高的才能加,这样一来在微信做推广,相比微博更有针对性,广告宣传到达率要高得多。当个人与企业用户纷纷从微博逃离到微信之时,新浪微博是否有足够的时间,优化用户体验,升级到微博2.0?

我们的观点是,微博与微信虽然都是社交化媒体,在一定程度上有重叠与交叉的部分,但从本质上看,微博的媒体属性更强,属于弱人际关系的媒体,主要是基于兴趣话题来进行推广。而微信属于建立在人际关系基础上的媒体,也就是熟人之间玩的推广工具。这在一方面造成了微信的用户粘性很高,推广效果极佳的特性,但是要突破熟人圈向陌生人群进行推广就比较困难了。面向陌生人群,通过兴趣话题来进行推广,这正是微博的长项,也是微信无法取代的独特价值。概言之,虽然微博与微信在一定程度上构成竞争,但从长期来看,两者必将基于不同的功能而划江而治,即个人和企业用户会同时保留微信与微博,前者用于熟人圈,后者用于兴趣话题的传播。茶企做“微时代”的营销,必须要从本质上理解微博与微信是怎么一回事,然后开发出针对性截然不同的推广方案,来为企业的宣传推广服务。

猜想之二:马云参股新浪微博,是微博的希望还是绝望?

今年4月马云正式入股新浪微博,并表示将来不排除收购新浪微博。对于马云的这一举措,有人认为新浪微博玩完了。他们以为,马云的淘宝网已经足够强大了,马云收购新浪微博是为了消灭潜在的竞争对手,而不是在淘宝之外再培养一个超级竞争对手与自己竞争。即便将来,马云完成新浪微博收购行动,其也不会大力扶持微博,道理很简单,马云肯定以淘宝为主,微博只能为淘宝服务,否则就是同室操戈,搞成内耗了。一句话,这派人以为马云将来肯定会为了淘宝的利益而牺牲微博,所以微博没前途。

另一种观点以为,马云入股新浪微博,是为这个日渐没落的自媒体注入全新的基因,从而使新浪微博完成真正商业化的进程。其理由是,新浪一直是运作媒体的高手,而短于商业化,因此新浪微博虽然拥有巨大的流量,但这些流量在新浪微博官方的运作下很难为企业的商业推广服务,等于说流量白白的浪费掉了。而阿里巴巴长于做商业,短于做媒体。马云几年前就不断尝试做媒体,都没有成功,故才有收购新浪微博之举措。马云收购新浪微博,其最大的目标在于流量,尤其是移动互联时代来自手机的流量,因为手机用户基本上都在用微博与微信。这是马云布局未来的举措,其将整合媒体、电子商务、物流与金融,打造未来覆盖一切的阿里巴巴超级帝国。新浪微博在阿里巴巴善于商业化的团队的介入下,将极大地提高企业用户推广价值体验,并向电商领域进行延伸,从而形成超级的新浪微博,使得微博2.0从理念变成现实。

我们的观点是,从马云的雄心壮志出发,其肯定不是想扼杀微博的生存空间,而是在其融合媒体、电商、物流与金融的大思维、大一统格局下,赋予微博全新的价值,并打破微博的推广藩篱,用融合的理念将微博的边界大大延伸。茶企要有前瞻的思维,要提前布局,依靠专业团队来推广微博,来切入将来的大一统、大融合时代。

在未来,很多情况下,不是一种事物取代另一种事物,而是很多原来存在你死我活竞争关系的事物,会发现在一个变大许多的空间里,由竞争逐渐走向了竞合,比如微博与微信是如此,淘宝与新浪微博也如此。因此,茶企的营销必须与时俱进,不能停留在过去的一亩三分田,而要放眼天下,心系未来。

微博与微信齐飞,电商共媒体一色,这就是微博的未来,也是茶企营销的未来。

策划:白马非马、杜鹃,撰稿:杜鹃、白马非马;出品:《云南普洱茶春·夏·秋·冬》,图文来源:请上帝喝茶。本文由“请上帝喝茶”授权转载,观点仅代表作者个人。

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